ファーストクロスの製造業の課題を解決する「５つのソリューションモデル」
弊社では、製造業における多くの改革支援のノウハウをモデル化し、「５つのソリューションモデル」を作りました。これらモデルによりソリューション仮説を提示をしながら、プロジェクトをスピーディーに成功に導きます。
１．ビジネスアーキテクチャ（製造業）モデル
下記のようなビジネスアーキテクチャで整理し、業務改革、情報企画・整備、システム開発を実施していきます。
２．仮説に基づく改革定義・業務設計モデル（ソリューションマップ）
ファーストクロス株式会社は、これまでの様々な業種・業態の製造業に対する数多くのプロジェクト及び提案実績から得たノウハウを活用し、以下ソリューションマップ領域別に把握している想定課題を仮説として、原因の特定、解決策を導き出します。
３．生産形態別製品構成情報モデル
量産、中量産、個別受注別の商品ライフサイクルに跨る製品構成情報（部品表、各種マスター、仕様構成表、工程表、他）一気通貫モデルをたたき台に、各社のあるべき情報流モデルと現状とのギャップを導き出し、解決策を提示します。
４．製造業のスペックコントロールを実現するモジュラーデザインモデル
社内の有限資源で、顧客の要望に最大限にこえるためには、形のない顧客要求を物性のあるモノに割り付けていく各段階において、製品構成や設備構成にその情報をマッピングし、それらにもとづいたモノづくりにシフトすることが必要です。
それらの情報整備の方法論は以下のとおりです。
５．成功するプロジェクト推進プロセスモデル
改革が継続、定着し、成功に導くために必要なプロジェクトの進め方（案）は以下の通り。各フェーズを進めるための方法論、テンプレート及び弊社５つのソリューションモデルを使い、スピーディに手戻りなく確実に前に進めていくことが可能。
